Capability Booster

In uw organisatie streeft u ernaar dat projecten sneller en effectiever de juiste resultaten opleveren. Natuurlijk kunt u daarvoor uw projectleiders naar een cursus sturen. De Capability Booster van Jan Vaessen biedt u echter veel meer dan dat. Deze booster bestaat uit vier elementen:

1. Training op teambasis
De Capability Booster richt zich op bestaande projecten binnen uw organisatie. Zodra zo’n project start, schakelt u Jan Vaessen in. Deze faciliteert een aantal bijeenkomsten, zoals hij dat ook binnen de Project Booster doet. Tegelijkertijd leert hij de teams hoe zij in deze bijeenkomsten zelf tot de gewenste resultaten kunnen komen. Zo traint hij hen bijvoorbeeld om beter samen te werken, doelen en risico’s te formuleren en resultaatgericht te handelen. Op deze manier slaat u twee vliegen in één klap: uw projecten worden goed gefaciliteerd en werpen meer vruchten af. En uw medewerkers professionaliseren zich zodanig dat ook toekomstige projecten optimaal verlopen.

2. Coaching van projectleiders
De Capability Booster richt zich ook op de projectleiders binnen uw organisatie. Zij krijgen individuele coaching van Jan Vaessen. In deze coaching leren ze om beter te reflecteren op hun manier van werken, te experimenteren met nieuw gedrag, proactiever te handelen en zelfbewuster hun werk te doen. Het traject sluit af met een assessment en een diepte-interview. Als de projectleiders hier goed doorheen komen, kunnen zij desgewenst opgaan voor een officiële certificatie als projectmanager. Dit coachingstraject is gebaseerd op de IPMA International Competence Base.

3. Opzet van communities of practice
Los van de coaching en training kunnen projectleiders ook veel van elkaar leren. Daarom zet Jan Vaessen zogenoemde ‘communities of practice’ op. Dit zijn netwerken van projectleiders binnen één organisatie, die werken op dezelfde locatie. Zij komen één keer per maand bij elkaar om de problemen die zij in hun projecten tegenkomen te bespreken. Elke keer diepen zij een onderwerp uit, al dan niet met de input van in- of externe sprekers. Jan Vaessen helpt met de opzet van deze communities en rijkt werkvormen aan. Daarna gaan ze op eigen kracht verder.

4. Inzet van change agents
Het laatste element van de Capability Booster is de inzet van change agents. Dit zijn adviseurs binnen de organisatie zelf, die desgewenst ondersteuning bieden aan projectleiders. Zij kunnen bijvoorbeeld bijeenkomsten faciliteren of helpen bij het maken van risicoanalyses. Met de change agents geeft u een constante impuls aan de nieuwe manier van werken die u met de Capability Booster wilt bereiken. Jan Vaessen leidt de agents daartoe op; in hun eigen netwerken ontwikkelen zij zich verder.

Belangstelling?

Wilt u het projectmanagement in uw organisatie ook duurzaam versterken? Neem contact op met Jan Vaessen om de mogelijkheden te bespreken.

Bekijk de andere diensten van Jan Vaessen.